凯纳战略咨询: 2023年1月企业跨界战略规划热点-凯发k8国际首页

1月发生了很多跨界热点事件，凯纳战略咨询希望通过对月度性的跨界热点事件进行扫描，以洞察行业发展新态势，挖掘市场需求新机遇。以下是2023年1月发生的主要热点跨界创新事件：

事件1

新东方自营产品收入超10亿元

据贝壳财经报，1月20日，新东方在线（1797.hk）股价上涨10.49%至73.7港元，再创历史新高，市值达742.1亿港元。公告也显示，东方甄选正在不断拓宽和丰富产品选择和sku。截至2022年11月底，东方甄选提供的自营产品已达65种。包括不同口味的黑猪肉烤肠、五常大米、蓝莓及其他热门产品。2022年6月-11月，其自营产品的总营收超10亿元。

 电话会透露，东方甄选未来计划入股投资优秀供应商，逐步深化对整个供应链的掌控能力。同时，东方甄选已经开始具备海外产品的谈判能力，目前上线的自营品中，已包括泰国榴莲、泰国黑虎虾、厄瓜多尔白虾等海外商品，在质量、价格方面具有突出优势。

事件2

魅族的转型：卖手机，也卖汽车

据报，1 月 13 日，魅族在官方公众号发文称，魅族科技与在 2022 年完成战略协同，还宣布与达成战略合作，目标是三年打造 1000 家体验店，卖手机，也卖汽车——上一个这么干的是华为。·

去年底的魅友大会上，魅族就表示将在2023 年至 2025 年建立全场景多终端沉浸式体验的全方位产品矩阵，产品包括手机、汽车以及未来推出的 ar 眼镜、平板、手表和智能家居。

新年开始没多久，就有网友发现一家位于武汉的魅族旗舰店正在进修，外墙除了「flyme auto」字样还写着：多终端、全场景、沉浸式融合体验，商场示意图也显示魅族直接包下了一栋三层楼。看上去，魅族似乎处处都在对标华为，试图入局汽车领域。

事件3

zara看中抖音，跨界直播带货

据氪流量新抖数据显示，1月5日，zara共在抖音直播4个半小时左右，约48.76万人次观看，在线峰值近4000，单场涨粉约3.51万。

首次亮相抖音，与观看量过千万、商品秒售罄的大主播们的直播成绩相比，zara作为一个全球性品牌的成绩单却不尽如人意。不过，zara在抖音直播首秀本身的意义远大于此次的带货营收，毕竟，zara自2006年进入中国市场， 2014年独家入驻天猫，此后还从未开展与其他第三方电商平台的合作。

而今年布局抖音，显然是zara在中国市场寻求新的增量。无论是由于疫情的影响还是中国本土品牌的崛起，zara中国市场出现颓势已成定局，在此背景下，品牌要想自救，就必须顺应主流，将目光转向线上市场，寻求新增量。

事件4

元气森林、海天、旺旺都在布局蔬菜汁

近日，根据报，据foodaily每周热闻栏目报道，元气森林推出“疯狂蔬出”单品，以羽衣甘蓝、胡萝卜、番茄、西芹等蔬菜为主角，主打“高膳食纤维”、0脂肪、0山梨酸钾、0苯甲酸钠 ，采用nfc原榨工艺，保证果蔬汁（浆）总含量大于99%。

相比于直接入局比较小众的纯蔬菜汁品类，复合果蔬饮料其实是国内大部分品牌布局蔬菜汁的首选细分品类，比如凯发k8国际官方网站的旗下品牌农夫果园推出的混合果蔬饮，零食巨头旺旺跨界推出的“蔬果一日”复合果蔬汁饮料，这也是旺旺首次推出果蔬汁新品。不只是旺旺，foodaily发现，去年，海天也跨界饮料市场，推出了一款胡萝卜发酵果蔬汁饮料新品。主打胡萝卜轻发酵的概念，每瓶β-胡萝卜素含量≥2400μg。

越年轻的消费者，对于蔬菜汁的消费率越高，这充分证明了，年轻消费者无法方便快捷的摄入充足的蔬菜和膳食纤维营养，这是蔬菜汁增长的原动力。

事件5

抖音跨界做超市，步步逼近阿里、京东、美团

据投资界报，1月28日，抖音在app内悄悄上线了“抖音超市”——没有过多的宣传和铺垫，甚至还没有专门的入口。用户需要在搜索栏或购物入口内搜索“抖音超市”，才能够进入超市购物。以后在抖音，也可以轻松买到各类生活日用品了。

抖音重仓电商的野心有目共睹。早在2018年，手握流量的抖音就涉足电商，为淘宝等第三方平台带货；2019年，抖音开始自建抖音小店；2020年，抖音正式成立电商部门，进攻传统的货架电商；到2022年5月，抖音将“商城”放到了抖音凯发k8国际首页，如今又上线抖音超市业务，步步逼近阿里、京东、美团等电商巨头的大本营。

而抖音的可怕之处就在于——凭着手握8亿用户，似乎做成什么事情都只是时间的问题。

事件6

珠宝大佬们圈地买楼，跨界布局房地产

据时代财经报，1月31日，香港珠宝零售龙头周生生（00116.hk）披露一笔关联交易，拟以总代价1.16亿港元收购位于香港元朗的一处物业，卖方为周永成（周生生董事会主席兼集团总经理）、周敬成（周生生执行董事）、周淑华及周慕贞（周氏家族成员）。同日，公司拟购买两处土地位于佛山市顺德区伦教街道荔村的物业，原本作为周生生公司员工宿舍使用，总代价分别为人民币717.5万元及人民币295.4万元。

周生生认为，鉴于香港现行物业市场的状况，收购香港物业实属一个投资良机，同时更可保障集团目前的营运，长远而言更具成本效益。而收购中国两处物业是供集团自身营运使用及作长期投资，符合集团整体利益。

除了周生生与背后的周氏家族，热衷于圈地买楼的珠宝大佬还有很多，背靠新世界的周大福及郑氏家族、香港珠宝零售商六福珠宝、内地珠宝零售企业周六福等，都曾在内地和香港购置土地。

事件7

雀巢将触角伸向医健，布局六大治疗领域

近日，据贝壳社报，雀巢公司作为全球最大的食品制造商，其在营养品领域的地位也不容小觑。自2007年收购诺华医药旗下所有营养业务之后，雀巢公司一跃成为全球医学营养学第二的地位，这个食品界的大佬也逐步盯上了这一利润庞大，发展速度飞快地领域。

雀巢公司2011年成立了雀巢健康科学公司，一直致力于开发安全优质的营养产品，为各种病理生理状态下需要肠内营养支持的人群提供先进和个性化的凯发k8国际官方网站的解决方案，包括肠内营养制剂、口服营养补充以及营养医疗器械，主要研究方向专注于儿科疾病、老年、重症/外科疾病、脑健康、代谢性疾病和消化疾病六大治疗领域，并提供包括医疗器械和诊断试剂等从筛查到干预的完整凯发k8国际官方网站的解决方案。

雀巢在营养及医健领域，采取了“收购”、“科研”、“合作”等手段，巩固自己在领域地位的同时，开发新的产品及市场。

事件8

coco跨界布局咖啡赛道，打起价格战

 1月底，据财经电报快讯，小红书上，打响这场开年价格战的，是茶饮品牌coco都可。coco宣布全国范围内的降价：现磨美式3.9元，生椰拿铁8.9元，活动将一直持续到3月31日。咖啡产品在coco都可门店的销售占比，一直保持在10%上下。但是自1月以来，coco café相继在广州、北京、上海等地测试。经过两周多的测试，降价试点的门店咖啡销售占比达到20%，但记者通过走访发现，该数据指标不算低，在全国推广后得到延续的难度较高——奶茶店卖咖啡不仅要考虑地理位置，还要受到竞品的影响。

这意味着，消费者对coco的认知也不会局限于奶茶。得益于前期硬件投入，打价格战的底气更足，主要让利的部分是在原料成本环节。但不亏本不代表赚钱，实际销量如何，则又要回归到具体的产品设计和门店客源情况上。归根结底，消费者喝一杯咖啡，除了价格，也会衡量口味等多方面的因素。

更多行业观察文章和战略咨询案例资讯，请关注凯纳战略咨询官方网站http://www.cannor.cn；凯纳营销咨询集团，中国十大策划机构，跨界战略引领者，云南白药牙膏全案战略咨询公司。